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素质拓展训练的活动先容

素质拓展训练的活动先容

发布日期:2019-07-23 编辑: 点击:

  一、通过实践体现团队的能力:


  一个人只有在面对艰难的实战状况下,才能够充分领会到队友与团队的重要性;一个组织有序的团队总是能够战胜一个没有组织的团队。


  二、在实战中考验领导者:


  真正的领导者可以带动整个团队,完成一个看似不可能完成的任务;沙场上的佼佼者往往是一支拥有优秀领导的队伍。


  三、锻炼战略、战术性思考:


  只有充分的考虑战略,应用有效的战术才能够取得实战中的胜利;商场如战场,一个能够充分考虑各种因素,制定完整战略实行有效战术的团队将是一个常胜的团队。


  四:放松身心,充分锻炼身体:


素质拓展训练


  在战斗中不断奔跑、跳跃、匍匐,在体验战斗快感的同时,不知不觉中做了大量运动,达到了强身健体的目的。


  1、新员工培训-融入模块课程:


  大家将新员工培训比作军队的新兵训练是最残酷的,它是融入的过程、它是筛选的过程、它是重新改造的过程,很多军事家和将星在那一刻显露他辉煌的一面。


  让新员工进入岗位前培养自我斗志的激发能力,以良好的精神面貌投入到新的工作中去,大家的课程设置配合参训企业要求,让新员工了解企业战略、企业学问、岗位流程的意义所在,同时在非正常状态下做相关人员评估


  2、团队实行力提升-团队增效模块课程:


  军事演习是军队极具针对性的实行力提升过程,它是发现问题、解决目标达成的障碍、并且一击而中、战而必胜的过程。


  从企业、团队管理的角度来讲,大家将参训企业大量的工作案例加以汇总,从团队周期角度着手,对于参训企业的目标管理和效率控制加以改进和完善。


  课程中加强非常正常状态下的心理调整能力特设训练环节。


  3、多重角色合作培训-非常团队模块课程:


  “一支全部由神枪手组成的步兵连,肯定会吃败仗!”现代军事观念的演变也是军事后勤发展的演变,军队的组织架构是最为复杂也是最为有效的,他们面临的任务是由死亡随时相伴,他们面临的成败意味一个国家盛衰和存亡企业盛衰背后不是单单一个CEO、一个部门、一个主要产品的问题,也与这个企业所组建的团队和团队的制度、团队的氛围有密不可分的关系。大家的课程设置让参训企业的员工以实战模拟部门无缝隙沟通链的建立和运作,共同应对市场的瞬息万变局势


  4、领导力与指挥艺术-现场综合管理模块课程:


  军队是比企业团队更强调组织纪律、更追求目标达成、更注重分工协作的组织。镭战军事对抗系列领导力课程专门为企业中高层管理人员而设,在模拟的特定军事演练环境下,拓展训练方案将战略战术的制定、资源的有效配置、人员的组织与分工、沟通与协调、竞争策略的突变与实行、战场指挥应对、意志斗志的角力等等充分融为一体,帮助企业管理者认知、修炼、完善领导指挥艺术。


  5、人力资源评估-高级对抗型沙盘模拟课程:


  现代军队拥有完善的对于特殊岗位、特殊作战部队的人员筛选、考核、评估机制


  大家根据参训企业的中层、基层管理人员设置特殊场景、特殊任务、特殊角色来评估这些员工在危机情况下的各种表现状态,和实际管理技能的运用让参训企业的决策层看到团队领导业绩数字的背后和具有人性一面


本文网址:/news/472.html

关键词:拓展训练,素质拓展,素质拓展训练

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